تقييم المخاطر Risk Assessment

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
أهلا بكم ..
سنتحدث عن موضوع مختلف قد يبدو غريبا ولكنه ليس جديد وذو علاقة وثيقة بعمل المهندس المسئول عن موقع ومكلف بتنفيذ مهمة محددة .. ألا وهو " تقييم المخاطر" أو Risk Assessment
مهما كان تخصصك .. مهندسا مدنيا أو متخصصا فى المساحة .. تقوم بتنفيذ مشاريعك فى اليابسة أو فى البحر .. لا يمكنك أن تبدأ فى العمل أو بالأصح أن تزج بمهندسينك وبعمالك قبل أن تقوم بعملية تقييم المخاطر للموقع والمهمة المطلوب تنفيذها
ولتقريب الفكره أكثر لأذهان حضراتكم سنفترض السيناريو الآتى : أنت فى منزلك وتكتشف عطل أحد مصابيح الحجرة (مصباح محروق) وتنوى أن تستبدله فماذا تخطط لذلك لفعل ذلك ؟ وقبل أن تبدأ فعلا ما هى المخاطر المتوقع حدوثها ؟
اولا لابد من وجود المصباح الجديد أصلا قبل الشروع فى خلع العاطل من مكانه .. هذا قد يستدعى أن تذهب لشرائه قبل البدء وسنطلق على تلك الخطوة mobilization
ثانيا المصباح فى الاغلب مثبت بسقف الحجرة وبالتالى سيصعب عليك ان لم يكن مستحيل أن تستبدله بدون الاستعانه بسلم وسنطلق على تلك الخطوة tooling
ثالثا العمل فى تغيير المصباح معناه العمل مع التيار الكهربى وهو خطر جدا ودرجة الخطورة عالية تصل الى حدوث وفاة – لا قدر الله – للشخص لذا يستلزم توفير قفاز من المطاط ترتديه فى يديك وسنطلق على تلك الخطوة personnel protective equipment
رابعا بما ان مصباح الحجرة عاطل فستحتاج للعمل مصدر إنارة مؤقت مثل كشاف محمول وتلك الخطوة تندرج تحت tooling
خامسا هل هناك أى إحتمال لوجود صعوبة فى تغيير المصباح ؟ ربما تحتاج لمساعده خارجية من احد الاشخاص ؟ لذا يجب أن يقوم بهذا العمل شخصان وليس شخص منفردا .. لذا ستطلب مساعده أحد أصدقائك ولن تبدأ حتى يصل إليك
سادسا طالما العمل مع التيار الكهربى خطر كبير لذا سيكون من الأفضل فصل التيار الرئيسى عن المنزل بأكلمه .. أنتبه خطوة مثل تلك مفيدة جدا لتغيير المصباح بأمان ولكن قد تحتاج مساعده من متخصص
عندما طرحت ذلك المثال فى أحد المحاضرات مع طاقم العمل فى شركتنا .. تركت للمتدربين الفرصة ليقترحوا ما يرونه فى تلك المهمة " السهلة " فقال أحدهم
قد يكون المصباح المراد تغييره مازال ساخنا جدا .. فلابد من اختبار حرارته والانتظار قبل البدء بالعمل إذا كان مازال ساخنا .. تفكير منطقى ووارد ..
قال الآخر .. لو افترضنا أن هذا المنزل فى الريف فالأغلب أن سقفه مصنوع من القش وخلافه وقد يكون ذلك بيئة مناسبة للقوارض أو الثعابين .. فماذا لو حدث أن تعرض القائم بتغيير المصباح للدغة أو عضة ؟ تفكير متطرف ولكنه فى منازل ريفية فى دولة مثل الهند سيكون منطقيا جدا ..
وسالت صاحب الاقتراح ماذا عليما أن نفعل فرد وقال أن يكون هناك مصل ترياق مضاد لسموم تلك الزواحف مع توفير مسعف فى الموقع فى حالة حدوث اى حادث من ذلك النوع
والآن بعد كل تلك الاحتياطات المدروسة والأجراءات التى سيتبعها الكل بدقة .. نستطيع أن نستبدل المصباح بأمان وبلا أى حادثة أو إحتمال للفشل .. والفكره غربية 100% وبرغم إعتراضى على فكره الإعتماد كليا على عمليات التحضير وتقييم المخاطر بدون التوكل على الله عز وجل إلا أننى أرى فى حديث الرسول (ص) عن عَبْدَ اللَّهِ بْنَ عُمَرَ يَقُولُ سَمِعْتُ رَسُولَ اللَّهِ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ يَقُولُ كُلُّكُمْ رَاعٍ وَكُلُّكُمْ مَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ الْإِمَامُ رَاعٍ وَمَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ وَالرَّجُلُ رَاعٍ فِي أَهْلِهِ وَهُوَ مَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ وَالْمَرْأَةُ رَاعِيَةٌ فِي بَيْتِ زَوْجِهَا وَمَسْئُولَةٌ عَنْ رَعِيَّتِهَا وَالْخَادِمُ رَاعٍ فِي مَالِ سَيِّدِهِ وَمَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ قَالَ وَحَسِبْتُ أَنْ قَدْ قَالَ وَالرَّجُلُ رَاعٍ فِي مَالِ أَبِيهِ وَمَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ وَكُلُّكُمْ رَاعٍ وَمَسْئُولٌ عَنْ رَعِيَّتِهِ
أرى فى هذا الحديث الشريف التوجيه النبوى لتلك الفكرة قبل أن يصل إليها الغرب بمئات السنين
وعودة إلى موضوعنا يمكن تعريف عملية تقييم المخاطر بأنها إختبار عما يمكن أن يحدث فى بيئة العمل من مخاطر قد تشكل إيذاء للعاملين أو للمعدات أو للبيئة وعليه يتك إتخاذ الاحتياطات المناسبة لمنع وقوع تلك المخاطر ..
والعمال والمهندسين وجميع الافراد فى الموقع لهم جميع الحقوق و مسئولون بشكل متساو فى إكتشاف تلك المخاطر و\أو تطبيق الاحتياطات الواجبة إلا أنك – كمدير – تبقى المسئول الاساسى عن ذلك
والآن كيف يمكنك أن تطبق ذلك فعليا ؟ بخمس خطوات بسيطة
الاولى حدد الخطر identify the hazards
الثانية حدد من قد يصاب بالخطر decide who might be harmed and how
الثالثة قم بتقدير الخطر والاجراء الاحتياطى ضده evaluate the risk and decide on precautions
الرابعه سجل المخاطر والاحتياطات حتى يمكن تطبيقها record your finding and implement them
الخامسة راجع تقييمك كل فترة .. قد يحتاج لتعديل أو تحديث بعد فترة من الزمن review your assessment & update if necessary
أتمنى أن يعود هذا الموضوع بالفائدة على حضراتكم .. ومرحبا باى استفسارات

الخطر : هو حدث غير مرغوب فيه يحتمل حدوثه ويودي الي خسارة في الاصوال او في ايرادات الاصول
او هو حدث عارض غير موكد لحظة حدوثه ويجب ان يكون قابل للقياس
او هو انحراف الناتج الفعلي عن الناتج المتوقع او المطلوب
الخطر ايضا هو اتخاذ القرار الخاطئ وينتج عنه نتاتج غير مرغوب فيها

شكرا علي الموضوع القيم ويعتبر من المواضيع المهمة جدا في العمل الهندسي

[u]

السلام عليكم

نعم الموضوع يبدو غريبا في بيئتنا العربية - للاسف الشديد - لكنه من أساسيات العمل الهندسي ومطبق بالفعل في كل الدول الغربية ، ربما السبب في ذلك أننا نتواكل وليس نتوكل علي الله سبحانه و تعالي ، فالتوكل هو الاخذ بالاسباب واتخاذ الاحتياطات اللازمة ثم ترك الباقي علي المولي عز وجل وكما قال رسول الله صلي الله للاعرابي الذي ترك ناقته أمان باب المسجد: أعقلها (أي أربطها) و توكل.

سأذكر مثالا رأيته بنفسي عندما حضر الينا في القاهرة فريق عمل من هيئة المساحة الامريكية وذهلت عندما رأيت أن وزن الاجهزة التي معهم بلغ حوالي 900 كيلوجرام ! لكن الدهشة زالت عندما رأيت محتويات هذه الحقائب: ففيها كل شئ ,اعني فعلا كلمة "كل شئ" قد يحتاجه العمل ، سواء أجهزة اختياطية أو قطع غيار للاجهزة أو أدوات اصلاح أو مستلزمات الحاسب و الطابعة من أوراق و أقراص مدمجة .... الخ لدرجة أني وجدتهم جاءوا بمكاكينة صنع القهوة وكمية من البن و السكر معهم !!! لذلك فقد بدأوا العمل من ثاني يوم وصولهم وأستمروا يعملون معنا 3 أسابيع دون أن يتعطلوا ولو لدقيقة واحدة!

كما أن هذا الموضوع يعد جزءا أساسيا من متطلبات العمل المساحي ,اصبح يدرج في كتيبات العمل Guide Manuals التي تصدرها المؤسسات الكبري مثل هيئة المساحة الامريكية وتجده علي مواقعهم علي الانترنت ، فيجب اعداد مايسمي قائمة المتطلبات Check List لكل صغيرة و كبيرة قد يحتاجها العمل الحقلي والتأكد من وجود كل هذه المتطلبات قبل التوجه الي الميدان.

شكرا علي هذا الموضوع القيم.